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对员工做好岗前培训在职培训店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-05-24 06:38:33 阅读: 来源:二氧化氯发生器厂家

导语:连锁企业店面培训一定要按照公司统一的培训规定标准内容进行,培训的内容不得和公司整体的计划、文化、制度、策略相冲突,各岗位的技能培训一定要符合公司统一要求的规范进行。研究表明:如果第一次学习的方法是错误的,那么以后就要花费5倍的时间来学习正确的方法。

店面培训按照培训性质的不同可以分为两类,包括岗前培训和在职培训,这两类培训各有特点。

1、店面岗前培训

主旨:岗前培训的主旨是要使新进人员了解公司的概况及公司制度,便于新进人员能更快胜任未来工作。

要求:

A.凡店面新进人员必须参加店面举办的新进人员岗前培训。

B.凡新进人员应接受相应时间的培训。

C.培训的负责人员必须是资深员工。

D.培训的示范者必须具有丰富的工作经验和正确施工标准,切忌教导新员工投机取巧的方法。

E.培训必须与实践操作密切配合。

F. 实地培训时在不影响工作的情况下,应尽量让受训者去练习,指导员在旁协助,待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方。

2、店面在职培训

主旨:提高员工的整体素质,充实专业知识与技能,提高运营效益,增强核心竞争能力。

培训范围:凡在职人员均有接受在职培训的权利。

培训类型:店面在职员工的培训内容分为专业技术培训、管理能力培训、销售技巧培训、企业文化培训。

培训对象:专业技术培训的主要对象是技术型员工;管理能力培训的主要对象是店面的管理人员,包括店长助理、见习店长、店长等;销售技巧培训的主要对象是导购人员;企业文化培训的对象是店面的全体员工。

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