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台湾产业歼灭战全面开火中国从追兵变劲敌

发布时间:2019-09-30 05:30:23 阅读: 来源:二氧化氯发生器厂家

台湾 产业歼灭战全面开火 中国从追兵变劲敌

这是一场 中国制造 与 台湾制造 的残酷战争,对岸科技追兵全面入侵台湾地盘,台厂受到中国厂商步步进逼,又面临技术、人才流失危机;这场血淋淋的两岸科技产业战争,将会如何发展?台湾又该如何从这样的困局中奋发自救?

今年初,日本NHK电视台制作一部60周年纪念剧《日本制造》(Made in Japan),描述一家日本大型电机公司生产的汽车电池因为比中国产品价格高出2至3成,订单流失,营运大受影响,银行团在3个月后就要抽银根,公司濒临破产危机。为了自救,公司会长秘密组成了重建战略室调查原委,希望夺回订单,于是发现中国之所以能生产出相同产品的原因,竟然是先前被裁员的技术主管带枪投靠,进而开始了一连串的中、日专利攻防战。

结局很值得玩味。最后因中国生产的电池品质不佳而有起火危险,这让日本公司回复了名誉、抢回订单。但在现实考量下,他们仍选择与中国厂商合作,将日本的技术和中国的制造能力相结合。

NHK在宣传该剧所用的标语是 为生产而生存 ,同时也制作了另一纪录片《中日对决──制造工业人的攻防战》。

制造业过去是日本掘起成功的象徵,曾几何时,竟已不敌中国与南韩的急起直追,让日本制造业面临空前挑战,包括新力、夏普、Panasonic等电子巨擘,去年全数陷入亏损,而该电视剧就在探讨 日本制造 的意义,以及当神话破灭后的反思,播出后,在日本内外都引起热烈讨论。

这部日本电视剧的情节,虽然说的是日本产业,但似乎同样反映台湾电子供应链目前面临的窘境。

中国品牌厂扶植自家势力

结合低价与在地优势,翻转商机

位在华为的深圳田总部,出现一位头顶略秃的外国人,他是华为手机产品全球行销总监Frederic Fleurance。他本来是宏达电的高阶主管,掌管欧非中东地区,但两年前,他被挖角到华为。

宏达电推新机的速度很快,但华为的学习速度和企图心,是在其他公司身上所看不到的! Frederic Fleurance直言他跳槽的理由。

为求加速壮大,华为向来不惜重金挖角,据传过去大幅挖角宏达电资深工程师,一开口就是宏达电年薪的三倍起跳,逼得宏达电不但加薪留才,并公开发表声明 尊重员工选择,但也呼吁要重视工作的长久性 。

华为在去年2月的全球移动通讯大会(MWC)即发表采用子公司海思的四核心处理器──高阶智慧型手机Ascend D1 Quad(简称D1)。科技界人士都知道,处理器是手机最重要的心脏,华为不用高通、不用联发科,大胆采用自家子公司的处理器,无异昭告天下华为要培植自家势力的决心。然而,这份霸气,在台湾很多企业身上的确看不到。

像这样培植自己企业的案例,不胜枚举。去年年中,惠普派出60名研发工程师,抵达中国组装厂商比亚迪电子的组装生产线上,为的是帮惠普即将推出的低价平板Slate7提升良率。

其实,惠普是迫于无奈才派出这么大阵仗的工程师。由于惠普在决定采用瑞芯微(Rockchip)的低价平板晶片后,瑞芯微随即顺势向惠普强烈推荐,由比亚迪担任组装厂,即使瑞芯微、比亚迪在平板设备制造组装的经验都不足,惠普也只得硬起头皮,免费帮瑞芯微、比亚迪做教育训练。

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