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网络视频业的搜狐血统

发布时间:2020-02-03 06:17:18 阅读: 来源:二氧化氯发生器厂家

6月1日,搜狐视频正式公布整体人事任命,搜狐娱乐副总裁邓晔被正式任命为搜狐视频CEO,凤凰卫视前执行台长刘春为COO,此前,销售总监施丽莉已于4月提升为搜狐视频销售副总裁。

张朝阳毫不讳言,刘春是搜狐第一个空降的副总裁。这个特例,在新媒体界的冲击远远不如在传统电视行业的冲击,以致于有人惊呼“电视已死”。

在电视圈摸爬滚打了18年的刘春是业内公认的才子,在他治下,《凤凰大视野》、《一虎一席谈》、《冷暖人生》、《社会能见度》等一系列让凤凰卫视声名大噪的栏目应运而生。搜狐又一次在视频领域出了一着快棋,刘春的加盟被广泛看作搜狐视频分拆上市的加速。此次分拆已是搜狐的荣誉之战。

视频业的黄埔军校

2010年注定是视频行业疯狂的一年。

将时针回溯至2010年1月,百度宣布组建独立网络视频公司奇艺网,龚宇出任新公司CEO,此举昭示百度这位中国互联网大佬正式进军正版高清网络视频市场;同年8月,华友世纪更名酷6传媒,酷6网创始人李善友正式出任新CEO,标志着酷6传媒成功通过借壳上市的方式在美国纳斯达克挂牌;同年12月,视频网站优酷网登陆美国纽交所,首日161.25%的涨幅为中国概念股上市首日的最好表现之一,仅次于百度上市首日353.85%的涨幅,直接或间接持股41.48%的优酷创始人古永锵一跃成互联网新贵。翻看这三人的履历,前搜狐高级副总裁、前搜狐首席运营官等头衔熠熠闪光。但这并不是搜狐故事的全部,在更早的2008年12月,前搜狐高级副总裁王建军加盟视频网站我乐网()。

是什么让这些在中国互联网巨头——搜狐公司里身居高位的大佬们,纷纷脱身而去另立山头,并且无一例外的投身于网络视频业的? 答案之一,当然是新一轮互联网大潮下网络视频网站的巨大发展空间。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)2011年1月发布的《27次互联网发展状况统计报告》,数据显示截至2010年12月,国内网络视频用户规模2.84亿人,在网民中的渗透率约为62.1%。与2009年12月底相比,网络视频用户人数年增长4354万人,年增长率18.1%。中国网民的巨大基数无时不刻不在诱惑来自华尔街的那些巨额风投资金,网络视频网站正成为眼下中国互联网企业赴美IPO热的主力军,优酷便是一个缩影。 看看优酷的表现吧:市值一度达到35亿美元,甚至超过了古永锵的老东家搜狐,华尔街的疯狂让中国的视频网站们个个都跃跃欲试,仿佛赴美IPO简直就是空手套白狼。

古永锵、龚宇、李善友、王建军这几位仅仅是从搜狐出走、专注于网络视频行业的几位主将,但在他们身后,浮现出的是体系化的整整一个搜狐系。

优酷技术总监姚健、技术副总裁阙宏宇、总裁助理魏明都是搜狐出身,酷六网的三个副总裁,也都是李善友在搜狐时的下属,激动网引入原搜狐BD无线事业部负责人张鹤出任总裁,天线视频曾请原搜狐新闻中心总监、商务拓展部总监曾伏虎出任内容产品副总裁。

搜狐俨然成了中国网络视频行业人才供应基地,眼瞅着竞争对手酷6、优酷们一个个成功在资本市场上圈到了大把的真金白银,自己就一点也不着急么?为他人作嫁衣裳到如此,不禁要问搜狐到底怎么了?

搜狐系VS搜狐?

如果说当年搜狐并未明确意识到网络视频业的发展前景,没有在一开始花大力气发展视频业务而导致很多嗅觉灵敏的高管纷纷辞职、在外面开枝散叶的话,如今的态势便是实力差距不算大的各方摆开擂台,玩起你方唱罢我登场的游戏。

日前,优酷宣布将以每股美国存托凭证48.18美元的价格,发行1231万ADS,融资总额达5.93亿美元。面对各界对此次增发时机的猜测,搜狐系中坚、优酷掌门古永锵在给公司员工的内部邮件中提到此次增发将用于提升用户体验、视频内容购买等。

不过,反驳来得和澄清一样快。另一位搜狐系关键人物奇艺网CEO龚宇通过微博表示:优酷增发融资数亿美元可谓一箭双雕,不仅能够拿到巨额资金,用来抢占市场份额,同时还能拉低股价阻击土豆、迅雷、PPS等别家视频网站上市。但他也坦承“奇艺离IPO还远”。

远归远,但奇艺绝对不缺钱。百度的鼎力支持为它的发展带来了不菲的资金和一个有影响力的平台。利用充足资金大量购买影视版权的奇艺朝着美国视频网站HuLu的模式飞奔而去,奇艺的存在简直就是搜狐“背上的猴子”,因为二者的路子是如此相近。

5月20日,艾瑞《2011 年Q1 中国网民行为和网络广告监测数据》发布报告显示,今年第一季度,中国视频网站在页面有效浏览时长方面,优酷、土豆、奇艺分别占据 39.1%,20.3% ,15.3%份额,这3 家视频网站瓜分掉在线视频七成以上市场份额。且奇艺增长迅猛,上线一年内表现优异,大有赶超第二之势。

有业内人士戏言,今年在搜狐人员面前,不能讲奇艺的好,否则会翻脸。优酷在前面撒丫子狂奔,身后的奇艺凭借在正版高清上的表现、加上百度的流量支持以火箭一般的速度在后面追赶,搜狐视频的日子可想而知。

搜狐总裁张朝阳在今年4月举行的第三届全球移动互联网大会(GMIC2011)上表示“微博和视频是今年搜狐的主打业务”。微博业务明显落后于新浪和腾讯的局面已然让张朝阳难以释怀,而视频方面的表现也不能让他省心,优酷的领先优势进一步加强,土豆正在徘徊,现在搜狐也只有放下身段与奇艺一争高下,这更是张不愿看到也不得不承认的事实。 易观智库发布最新数据,2011年1季度,中国网络视频行业收入规模达到6.61亿。其中,优酷、土豆、搜狐视频分别以22.4%、16.8%、13.6%的份额占据中国网络视频市场广告收入前三名位置,三强共瓜分了整体市场的52.8%。数据光鲜亮丽,怎么看都是一片大好的形势,可是排名就像是我们儿时玩过的绕口令“板凳没有扁担长,扁担没有板凳宽”,网络视频月度覆盖人数、日均覆盖人数、人均单页有效浏览时间等等凡此种种标准正印证了网络排名的混乱。

从硝烟弥漫的排名之争,我们可以窥见中国网络视频网站在融资压力下的焦躁心态。排名是给投资人看的,残酷的竞争却是自己才能体会的。与后起之秀奇艺一样,搜狐视频正走在HuLu曾经走过的道路上,即免费向网络视频用户提供已经购买正版版权的高清影视剧内容,以吸引更多的网民前来观看从而博得更多广告客户的青睐。而优酷也好,土豆、酷6也罢,它们都是以UGC(用户生成内容)起家,视频分享是这些网站赖以生存的基础。但是UGC带来的问题也是显而易见的,盗版成风,视频内容质量参差不起,广告商无法进行准确的广告投放。

几番混战,形成了目前国内视频网站相对稳定的版块格局:优酷与土豆既做用户分享也做正版视频,搜狐视频以及依托于百度的奇艺网主打正版高清,激动网主打正版新闻短视频,六间房、我乐网向在线视频社区转型。

互联网瞬息万变,网络视频业各方角力远未结束,目前这种全面竞争而非一方独大的态势对网民来说也许是件好事。但惨烈的竞争之后,谁能活着看到黎明的曙光,对于搜狐和搜狐系而言都是需要时刻思考的问题。

中国网络视频业的搜狐血统已经是不争的事实,这种类似“内部人”控制的局面对整个行业都难言是利好。

一方面,搜狐系的干将们大都亲身感受过市场的残酷,他们既有专业技术,又熟谙网站运营之道,同时搜狐也为他们提供了广泛的人脉资源,全面掌控网络视频业成为可能;另一方面,搜狐系的血液中流淌着的是搜狐的“基因”:善作秀,喜争斗。炮制新的概念、新的话题以引起市场关注更是其看家本领。这也是为什么整个行业好不热闹,你来我往、见招拆招的原因,彼此都太熟悉又都想当老大。这些年来单挑搜狐系并且还能苦撑到现在的也只剩下土豆的王微等人。

虽然相互不服、你争我夺,但毕竟都是搜狐系,打得再凶也是“嫡系”,在外人面前也得团结起来同仇敌忾,搜狐系成为外人进入此行业的一个先天屏障。我们都知道流水不腐户枢不蠹的道理,只有更多的非嫡系部队加入进来,整个行业才能得到更好的发展。

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