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当葛红林的扭亏战中铝已拉弓搭箭

发布时间:2021-09-09 22:20:12 阅读: 来源:二氧化氯发生器厂家
当葛红林的扭亏战中铝已拉弓搭箭

葛红林的扭亏战 中铝已拉弓搭箭

【铝道】刚经历过一轮产品价格暴跌的有色金属市场传来好消息,中铝在2015年的工作会议上,将实现各板块全面扭亏作为新一年的工作目标,开启了中国梦中铝新篇章的有的在0.01~500mm/min坚实步伐,这也是中铝新带头人葛红林执掌帅印后打响的首场战役。

对于金融危机以来出现多次亏损的中铝而言,一直致力于摆脱亏损,而这一次可能是彻底反转的较好机会。在中铝工作会的分组讨论上,一位中铝下属企业的负责人告诉: 盈利是2015年各个板块都必须完成的任务,我们希望企业不会再随着市场的起伏颠来荡去。市场不会同情弱者,我们现在没有休息日和节假日,希另外望我们的状态能够为扭亏起到帮助,明年这个时候一定会长出一口气。

中铝要实现扭亏面临的困难的确不小。2014年以来,虽然全球经济有所复苏,但市场信心不足和供需结构性矛盾导致原材料价格长期低位徘徊,而近期由于油价的崩盘以及对全球增长放缓的担忧,铝、铜的现货价格甚至再次出现了崩盘,纷纷击穿了行业的平均成本线,甚至跌破到金融危机时期的价格较低点,国内原铝现货一度跌破12500元/吨,铜价单日下挫幅度创六年之较。尽管如此,中铝的业务范围涵盖了铝、铜和稀土行业的全产业链,对于低迷市场环境具备预估能力,因此要确保2015年实现各个板块盈利,必然已经具备了相当地把握。

中铝扭亏的信心一方面来自多元化发展带来的收益。中铝深耕多年的多元化发展策略已经见到了成效,对于单一板块的依赖程度大幅度降低,这不仅减少了集团的亏损面比例,并贡献了新的盈利点。2014年其铜板块、稀有稀土板块,工程技术板块、财务板块等均实现了盈利。甚至在亏损较多的铝板块,配备了自备电的电解铝企业和部分氧化铝企业也在下半年先后实现了扭亏为盈。而中铝旗下的中铝稀有稀土公司成为国家工信部首批备案通过的大型稀土企业集团,推进广西、江苏、山东、四川等地的产业整合及资源开发。

一方面,作为资源性企业,中铝在上游资源领域的优势在国内市场上仍然十分明显。特别是2014 年 1 月 12 日起,印尼禁止未加工的原矿出口,我国从 2 月开始铝土矿进口大幅下跌。今年 月我国进口铝同比下降近50%。据上海钢联我的有色分析师李旬分析,如果印尼依旧保持原矿禁止出口的政策,2016 年铝土矿的价格或将开始上涨,这对氧化铝及电解铝价格形成支撑。而作为手中握有国内大量优质铝土矿资源的中铝,将极大的受益于这一过程。另一方面,中铝在老挝和印尼的铝土矿勘探工作进展顺利,这为中铝转移国内的过剩产能,建造海外铝业生产基地提供了保障。在铜资源上,中铝在西藏金龙找矿勘查项目获得了重要超大型铜矿,控制资源量铜超过1000万吨;而中铝旗下的云铜集团铜资源储量也新增超过70万吨;在海外,中铝的秘鲁特罗莫克铜矿一期选厂初步实现原矿达产,因此,中铝事实上已经成为国际铜业市场上举足轻重的巨头。

一直以来,中铝业绩在铝板块的亏损主要受制于两大短板,一是电解铝企业自备电比例不足导致的用电成本偏高,二是铝加工企业在多年的竞争中逐渐失去了往日的优势,出现大幅度亏损。这两大状况极有可能都将在2015年得到显著的改善,甚至成为中铝业绩反转的关键。根据中铝提供的资料显示,由于今年下半年旗下几家所中国塑料挤出机市场也有不小的行进跟突破属电解铝企业自备电厂投入运营,使电解铝用电结构明显改观,其所属企业自备电比率已经超过30%,供电成本下降了近0.05元/千瓦时;同时,中铝在年底前后分别与中国南车、中国北车、中信戴卡在轨道交通、企业轻量化等方面建立了战略合作关系,并且在2015年的发展规划中明确提出了 跨越式发展铝加工,实现新品开发的重大突破 ,铝加工将成为中铝未来几年发展中发挥举足轻重的低位。中铝公司相关人士对外表示,中铝会把高端合金材料作为精深挂停电牌;检验搅拌机时加工的主攻方向,加大研制力度,提升军工配套材料的保供能力;加强航空航天超高强合金材料研制,实现高端材料的进口替代;在民用高端材料领域,形成拳头产品,加快产品的升级换代。

值得关注的是,国企改革自2014年以来一直是热点领域,而作为市场化程度较高的中铝公司,在此轮国企改革中也动作频频。中铝公司与民营企业锦江集团共同合作了中铝在贵州的清镇氧化铝项目,实施了 央企控股、民企机制运营 的运作新模式,建造和运营成本有望跻身一流水平;在下属企业开展了员工持股试点改革,并对旗下多家企业按照混合所有制模式完成改制剥离;而对于缺乏市场竞争力的部分氧化铝和电解铝产能,则实施了关停,提升了优质资产的比例。

葛红林形象地用加减乘除四则运算提出了中铝今年的结构调整计划:做加法,坚持做强做优做精主业,加快培育新的增长点;做减法,淘汰落后,处置不良资产,止住出血点,减少出血量;做乘法,把创新驱动作为扭亏脱困和转型升级的新引擎;做除法,做大分子,做小分母,提高劳动生产率和资本回报率。而在中铝工作会议召开的前一天,葛红林会见了吉利汽车董事长李书福,而此前他还先后和富士康总裁郭台铭、东方希望集团董事长刘永行、中信集团总经理王炯、中国北车总经理崔殿国这些用铝大户们一一会面;与此同时,中铝计划在今年成立汽车轻量化项目推进工作办公室,加快对轻量化工作的研究规划和推进落实,并利用技术优势开发延伸深加工产品,希望在下游领域快速的夺回市场,这也是葛红林着力将中铝打造为具有国际竞争力的世界一流企业,实现股东增值、企业增效、员工增收的重要砝码。

行业分析师告诉,产能过剩和供需失衡,对于有色金属市场特别是铝这个品种而言,结构性的失衡短期难以更改。但中铝希望通过努力,成为这个市场中反弹中较早站起来的企业。

对于金融危机以来一路颠簸坎坷的中铝公司而言,无疑对于摆脱亏损的困境充满了渴望和期待,恰恰此时国企改革给予了中铝重新崛起的政策机遇和市场空间。

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